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吉安市市直单位绩效管理工作领导小组办公室关于制定上报2018年度绩效管理指标的通知
吉绩效办字〔2018〕2号
发布时间: 2018-11-09 10:23:33 来源: 澳门威尼斯人官网 作者: 公务员科 点击数:

井冈山管理局、市委各部门、市直各单位、各人民团体:

  为全面完成市委、市政府2018年度工作目标任务,有效组织各单位根据职责分解任务,制定好2018年度绩效考核指标体系及评分细则,根据《市委办公室、市政府办公室关于印发<2018年度吉安市高质量发展考核评价实施意见>等三个文件的通知》(吉办字〔2018〕94号),现就有关事项通知如下:

  一、指标体系的编制

  (一)业务工作指标的编制

  业务工作指标总分为30分。单位在充分研究论证的基础上,确定年度工作应达目标,作为本单位绩效考核指标体系的编制依据。以下工作应列入本单位业务工作指标体系编制内容

  1.由本单位牵头实施的市委、市政府重点工作任务。包括全面深化改革、民生工程、重点项目建设等涉及的内容,由各单位根据今年市委、市政府有关重要文件、重要会议、重点规划的要求分解上报。

  2.上级业务主管部门下达由本单位承办的年度工作目标任务。

  3.依据本单位职能确定的重大工作任务。除承担市委、市政府重点工作目标外,还需按照“三定”职责,围绕市委、市政府中心工作,把履行本单位核心职能的情况,通过年度工作指标的完成来体现。

  2017年度设置的跨年度指标属于2018年完成的工作,以及2017年度开始的当年未完成的工作,均需纳入2018年考核范围。

  对于内容不宜公开的工作,各单位在指标制定中要做好保密审查,并在上报时予以明确。机关内部管理事务、共性事务(机关党建、党风廉政和反腐败建设、公共机构节能、保密工作、信息工作等)和涉及国家秘密、商业秘密的事项不予以列入。

  (二)共性工作指标的编制

  共性工作指标总分为70分。各考核单位要根据共性工作内容制定具体的考核工作方案,考核工作方案中应明确该项共性工作考核的具体内容、细则分值、计分办法和具体考核对象,并填写《2018年度市直单位绩效管理共性工作指标设置表》(附件2),及时报共性工作牵头单位进行汇总。牵头单位汇总后,统一将加盖公章的《2018年度市直单位绩效管理共性工作指标汇总表》(附件3),连同各考核单位制定的考核工作方案,报市绩效办,同时报送电子版。

  二、评分细则的编制

  指标体系确定后应科学设置评分细则。评分细则要体现先进性、发展性和可操作性,便于检验和考核,以结果为导向兼顾过程,抓住评分的关键点设置。要合理区分责任,对于主要责任主体在市直单位的,设定指标时主要从完成结果方面设置;对于由下辖区域、部门组织实施的,设定指标时着重从计划下达、责任分解、监督检查、协调服务、年终考核等方面进行设置。

  三、编制程序和时间安排

  绩效管理指标编制工作的具体程序和时间安排如下:

  (一)业务工作指标

  1.申报(11月15日前)

  各单位按照以下要求组织制定和申报业务工作指标:

  (1)成立机关绩效考核指标会审小组。会审小组应广泛搜集指标来源,如收集重要文件、会议精神、三定职责等相关工作资料,作为指标设置的依据。

  (2)下达一级指标体系框架。会审小组在收集目标设置资料的基础上,牵头组织调研,对各项指标来源进行分析,提炼本机关年度重点工作,初步搭建一级指标体系框架,经单位主要领导同意,下达到相关科室。

  (3)制定二级、三级指标。各科室结合本科室工作实际提出相应的二级、三级指标并上报会审小组

  (4)审核修改。会审小组按照“科学合理、重点明确、能够衡量、易于操作”的原则,对各科室提供的指标进行完善,形成指标体系初稿。各科室再结合工作开展情况,对指标逐项进行确认后再次上报会审小组。

  (5)审定报送。指标体系及评分细则由分管领导组织召开专题会进行研究,提交党组(委)会讨论并确定后,形成《2018年度市直单位绩效管理业务工作指标申报表》(附件1)电子版,按照《2018年度市直单位绩效管理工作方案》中明确的考核分工,上报市委办、市政府办等负责考核部门的对口科室进行初审。

  2.审核(11月20日前)

  考核部门对口科室逐项审核单位报送的业务工作指标,及时反馈审核意见,对问题较多需要对接的安排上门对接。

  3.调整(11月23日前)

  各单位根据考核部门对口科室反馈意见进行修改调整,经单位班子会议讨论研究同意后,形成正式文稿加盖公章考核部门对口科室,同时上报电子文档材料

  4.审定(11月27日前)

  经市委或市政府分管领导审定同意后,考核部门对口科室统一将各单位制定的业务工作指标报市绩效办进行汇总

  (二)共性工作指标

  11月20日前,各考核单位将2018年度市直单位绩效管理共性工作指标设置表》(附件2)报共性工作牵头单位汇总;11月27日前,共性工作牵头单位统一将《2018年度市直单位绩效管理共性工作指标汇总表》(附件3)报市绩效办。

  四、工作要求

  (一)加强领导。单位要根据市委、市政府年度总体工作部署,按照本单位履行的职责及本通知要求,明确绩效管理分管领导和具体责任人,认真做好2018年绩效考核指标设置工作。

  (二)密切配合。各单位要加强与有关部门的沟通、协调,做好前期各项准备工作,认真落实好绩效指标的谋划、研究、编制等相关基础工作。共性工作牵头单位要发挥牵头作用,主动与配合部门对接,明确配合部门的工作职责、具体任务和工作要求;配合部门要主动配合,认真履行职责,分工协作,形成工作合力。

  (三)实施动态管理。绩效考核指标体系及评分细则确定后,各单位应当按照既定目标和进度安排,认真组织实施,在实施过程中要加强动态管理。对实施过程中遇到的问题应及时协调解决,确实实施不了的可按程序调整。对于指标体系及评分细则印发后市委、市政府部署的临时性、突发性重大工作,上级业务主管部门新部署的任务以及属于创新工作指标的,应及时补充申报。

  指标制定的具体事宜,请与市绩效办联系,联系电话:8230822;联系人:龙沛;邮箱:rbjjx@jian.gov.cn。

  附件1.2018年度市直单位绩效管理业务工作指标申报表.xls

  2.2018年度市直单位绩效管理共性工作指标设置表.xls

  3.2018年度市直单位绩效管理共性工作指标汇总表.xls?

  4.2018年度市直单位绩效管理指标体系填写说明.doc

    

                                                             吉安市市直单位绩效管理工作领导小组办公室

                                                               2018年11月9日


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